Изменения в НК РФ с 01.01.2025 года сделают многие способы налоговой оптимизации и корпоративного контроля неэффективными. О том, что еще возможно успеть сделать до нового года для минимизации налоговых потерь, читайте ниже:
1. Распоряжение долями.
В соответствии с пп.3 п.1 ст.212 НК РФ, у покупателя доли в ООО с 2025 года возникает материальная выгода при покупке долей если их стоимость ниже рыночной. Рыночная стоимость определена императивно: соответствующая доля стоимости чистых активов общества на последнюю отчетную дату.
Если в группе компаний используются технические участники, то юридический контроль над ними либо вообще не осуществляется, либо реализуется с помощью доверенностей на продажу долей, корпоративных договоров и/или опционов и т.д.
В любом случае расчет следующий: при выходе из-под контроля технического участника он заменяется бенефициаром или его доверенным лицом, при этом подразумевается, что стоимость выкупа доли равна или близка номинальной (чаще всего – 10 тыс. руб.). Но с 2025 года возврат корпоративного контроля может привести к возникновению материальной выгоды у бенефициара. Например, стоимость доли – 10 тыс. руб., чистые активы – 100 млн руб. Материальная выгода возникает с 99 990 000 руб. У налоговых нерезидентов она облагается по ставке НДФЛ 30%, у резидентов – 13/15%.
Получается, чтобы вернуть себе доли, требуется заплатить НДФЛ. Причем налог может возникнуть и у продавца, и у покупателя: у продавца - если он владел долями менее 5 лет или при получении им дохода более 50 млн руб. или если его расходы на доли меньше дохода от их продажи, у покупателя - за счет материальной выгоды.
Таким образом, старые модели прикрытого владения бизнесом не будут работать с нового года.
Варианты решений следующие:
Установление прямого владения долями в обществах бенефициаром путем выкупа долей или реализации опционов в 2024 году, без возникновения материальной выгоды по НДФЛ независимо от стоимости выкупа долей у технических участников. Цена реализации варианта – раскрытие бенефициара и возможное возникновение взаимозависимости. В некоторых случаях, например, при отказе от дробления с 2025 г., раскрытие бенефициаров может не быть критичным.
Перезаключение опционов с физических лиц акцептантов на организацию, в которой бенефициарный владелец является участником.
Подготовка механизмов размытия доли технических участников, путем возможного входа в состав участников обществ бенефициара (в том числе с помощью корпоративного договора). Вариант возможен, например, при наличии соучредительства в организации, но имеет очевидные риски и противопоказания к применению.
2. Изменение адреса регистрации организаций и ИП.
Для налоговых органов смена адреса регистрации – основание заподозрить в миграции с налоговыми целями, если ставка по УСН в новом субъекте меньше чем в «старом». Однако это далеко не всегда так и помимо субъектов, установивших пониженные ставки после пандемии (Мурманская область, Удмуртия и т.д.) с целью хотя бы как-то привлечь в них бизнес, есть и традиционно низконалоговые субъекты с развитой экономикой, например, Санкт-Петербург (УСН доходы-расходы 7% на все виды деятельности), Ленинградская область (УСН доходы-расходы 5%), в которых пониженные ставки действуют еще с 2009 года.
Не найдя в себе силы и желание бороться с фиктивной миграцией во «внутренние офшоры», Минфин предложил кардинальный способ решения проблемы: проектом Федерального закона № 727330-8 предусматривается, что если в новом субъекте РФ ставка УСН ниже чем в «старом», мигрировавшая организация или ИП обязаны применять ставку УСН, действующую в «старом» субъекта 3 года после переезда в новый.
При этом законопроектом не предусмотрена обратная ситуация: при переезде в высоконалоговый субъект применять пониженные ставки нельзя. не учтено, что «старые» и «новые» налогоплательщики оказываются в неравном положении. Зарегистрировать новую организацию в низконалоговом субъекте возможно не для всех, например, трудности могут быть при наличии длящихся контрактов с крупными заказчиками, при участии в госзакупках, торговле на маркетплейсах и т.д.
До вступления в силу этого законопроекта, еще можно успеть сменить место регистрации на низконалоговый субъект, в котором деятельность будет фактически осуществляться без негативных налоговых последствий.
3. Отказ от дробления бизнеса.
Амнистия подразумевает прекращение обязанности по уплате налогов, соответствующих пеней и штрафов, предусмотренных статьями 119, 120 и 122 НК РФ, в части правонарушений, связанных с фактом дробления бизнеса.
Условием прекращения такой обязанности является добровольный полный или частичный отказ от дробления бизнеса в отношении налоговых периодов 2025 и 2026 годов лицами, участвующими в дроблении.
Стремление консолидировать группы компаний до начала 2025 года имеет значительные риски. Во-первых, поспешная консолидация до того, как реальные механизмы амнистии заработают (то есть сформируется судебная практика и однозначные письма ФНС и Минфина), приводят к существенным налоговым рискам доначислений за прошлые периоды. Например, потому что дробление бизнеса будет названо сокрытием выручки без права на амнистию. Во-вторых, амнистия распространяется на 2022-2024 годы и в случае назначения налоговой проверки в 2025 году, есть время отказаться от дробления для предотвращения выявления такого нарушения при проверке за 2025 год. В-третьих, не любое структурирование групп компаний является дроблением, а переход на ОСН далеко не всегда экономически оправдан.
Но подготовить план перехода и рассчитать изменение налоговой нагрузки надо до начала года (включая выбор ставки НДС при УСН). Организации смогут перейти на ОСН и в середине 2025 года (например, если откроют филиалы или в состав их участников вступят организации с долей более 25%), с ИП так не выйдет и их систему налогообложения необходимо определить до конца 2024 года.
4. Внести изменения в договоры.
С 2025 года все налогоплательщики, применяющие УСН становятся плательщиками НДС. У всех налогоплательщиков, применяющих УСН, за исключением тех, кто получит возможность воспользоваться освобождением от НДС (доход до 60 млн руб. в 2024 г.), при наличии договоров, которые заключены в 2024 году, а будут исполняться в 2025 году, возникает вопрос об изменении их стоимости. Базовый вариант – согласование изменений цены с контрагентами. А если они не согласны?
В п.17 Постановление Пленума ВАС РФ от 30.05.2014 № 33 было указано, что если в договоре нет прямого указания на то, что установленная в нем цена не включает в себя сумму налога и иное не следует из обстоятельств, предшествующих заключению договора, или прочих условий договора, судам надлежит исходить из того, что предъявляемая покупателю продавцом сумма налога выделяется последним из указанной в договоре цены, для чего определяется расчетным методом. Такой же позиции продолжает придерживаться и ВС РФ: Определение № 303-ЭС24-9472 от 06.09.2024, № 305-ЭС23-26201 от 04.04.2024 года и др.
Для предотвращения споров возможно включить в договор условие о том, что НДС не включен в стоимость договора и может быть начислен сверх общей стоимости по договору в соответствии с действующим законодательством или просто: «кроме того НДС».
Для налогоплательщиков на ОСН может быть не лишним включение налоговых оговорок в договоры с упрощенцами, которые в 2025 году будут уплачивать НДС по общим ставкам. Как показывает практика, не все «упрощенцы» до конца понимают, насколько критично увеличится их налоговая нагрузка с нового года и начиная с первого квартала могут пытаться покупать «бумажный НДС». При таких разрывах НДС не исключено, что акцептированными выгодоприобретателями будут назначаться именно организации на ОСН.
5. Общий пересмотр структуры бизнеса.
Изменения в налоговое и корпоративное законодательство, ставит вопрос о целесообразности существующих структур групп компаний и необходимости их изменений. Более интересными становятся варианты использования резиденства Сколково, ТОР, участия в РИП, применение федерального инвестиционного вычета, отложенного налога на прибыл ЗПИФ и других инструментов. С учетом НДС у упрощенцев новый смысл может получить хранитель активов на УСН, личные фонды могут стать альтернативой ИП и т.д. Не бежать впереди других, но и не отставать – неплохая позиция для сохранения и развития бизнеса.
Тут главное помнить, что, налоговое планирование – стратегия, в том числе по предотвращению рисков, а налоговая оптимизация – тактическая задача спихнуть НДС в конце квартала или создать 101 упрощенца в месяце, когда лимитов по УСН уже не хватает и такая модель рано или поздно приведет к доначислениям.
Чтобы полностью понять, как работать в 2025 году и дальше, без дробления бизнеса, применять все способы оптимизации налогов, контроля процессов, руководителей и защиты активов через эффективное структурирование группы компаний - посетите новый онлайн-интенсив Ивана Кузнецова. Регистрируйтесь по кнопке ниже -
Автор статьи
- ведущий эксперт России по оптимизации налогов и защите малого и среднего бизнеса;
- управляющий партнер центра налоговой и корпоративной безопасности «Комплаенс Решения»;
- автор онлайн-курса «Налоговые проверки. Тактика защиты», книги «Реальная оптимизация налогов» и экспертных публикаций в СМИ: Аудит.it, Клерк.ру, Фонтанка.ру, Актион;
- под его руководством компания осуществила 450 проектов по налоговой и корпоративной оптимизации бизнеса с оборотом от 120 млн. до 10 млрд. рублей;
Компания «Комплаенс Решения» входит в рейтинги лучших юридических компаний:
Если вы хотите:
Получите приглашение на специальный онлайн-интенсив Ивана Кузнецова, по кнопке ниже -
В результате интенсива вы получите
Практическое руководство по построению группы компаний без обвинения в дроблении бизнеса
Новые способы законного вывода наличности без угрозы штрафов и блокирования
Узнаете, как избежать налоговых проверок. Как сделать, чтобы к вам не пришли с проверкой
Способы законной оптимизации НДФЛ, Страховых взносов и Налога на прибыль
Схемы защиты активов от незаконных действий гос.органов, нежеланных партнеров, «бывших» жен и рейдерского захвата
Практические шаги для «чистки» истории и полной легализации бизнеса
На какие результаты можно рассчитывать после интенсива?
Вы законно снизите налоговую нагрузку и увеличите маржинальность бизнеса
Вы легально обеспечите себя наличными деньгами
Ваши расчетные счета в банке не заблокируют
Вы и ваш бухгалтер узнаете, как уберечь себя от уголовной и субсидиарной ответственности
Вам не будет грозить ответственность перед кредиторами своей собственностью
Вы не попадете в план налоговых и полицейских проверок
На какие результаты можно рассчитывать после интенсива?
Вы законно снизите налоговую нагрузку и увеличите маржинальность бизнеса
Вы легально обеспечите себя наличными деньгами
Ваши расчетные счета в банке не заблокируют
Вы и ваши директора сможете уберечь себя от уголовной и субсидиарной ответственности
Вы не попадете в план налоговых и полицейских проверок
Компания «Бизнес Прогресс»
ИП Картопольцев Александр Сергеевич,
ОГРНИП 314746008400070
Занимаемся проведением бизнес-мероприятий в течении 6 лет.
Семинары компании посетили более 6000 первых лиц компаний в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем-Новгороде, Челябинске, Екатеринбурге, Ижевске и в онлайн-формате.
Форма изложения «вне системы» позволяет посмотреть со стороны на мир обязательств налогоплательщиков и, соответственно, видно больше возможностей для превентивного безопасного планирования бизнеса. Спасибо.
Реально переворачивается мозг.
Собственник бизнеса
Работаю финансовым директором уже на протяжении 15 лет. Побывала на семинаре Ивана Кузнецова.
Семинар мощный и один из лучших семинаров в Москве, выше всяких похвал. Посещала последнее время очень много семинаров и есть с чем сопоставить. Два дня пролетели с воодушевлением, увлеченно.
Финансовый директор
Безусловно, очень нужный семинар. Я из него почерпнула ключевые тенденции и осознание, как работать и получать удовольствие от своей профессиональной деятельности. Потому что последнее время непонятно было, как работать вообще.
Подход Ивана сначала был непонятным, но благодаря живым примерам, я нашла подходящие решения для работы.
По итогам семинара остались уйма позитивных эмоций и большое количество планов, которые я знаю, как осуществлять!!!!
Выражаю огромную благодарность!!! Прекрасная организация!
Главный бухгалтер
Понравилась предметность, "все по-делу".
В сравнении с Туровым "Ивану 5+, Турову 3-"
Финансовый директор
Семинар на пять с плюсом. Иван Сергеевич очень внятно все поясняет. Подход к решению проблем налогоплательщиков индивидуальный. Понравилась предприимчивость и креативность мышления.
Объясняет легко и доступно. С чувством юмора, открытый человек. Колебалась, посещать данный семинар или нет. Ехать далеко, но решила все же ехать и не пожалела.
Семинар однозначно нужен.
Главный бухгалтер
Посещаем много семинаров, понравилась подача информации с судебной практикой вместе.
Но хотелось бы получить раздатку, для отметок своих. Фоткая в телефон, принцип может забыться. Считаем это важным.
Организация хорошая.
Иван Кузнецов интересен и такая не скучная, точная и актуальная, конкретная и без воды.
Спасибо еще раз.
Неизвестный участник
Узнала много полезной информации для решения вопросов предприятия, очень важная информация по корпоративному договору и взаимоотношениям с ЦБ, использования интеллектуальной собственности.
Главный бухгалтер
Полезно, интересно, достаточно динамично. Все в классических схемах, достойно упорядоченно, есть над чем подумать в части реструктуризации собственного и клиентского бизнеса.
Огромное спасибо!
Собственник, Главный бухгалтер
Благодарен!
Думаю окупил:)
Лучше отдать редактору текст, чтобы меньше ошибок было, но зато суть - на ура.
Еще раз спасибо!
Главный бухгалтер
Семинар понравился: - актуальностью;
- свежими решениями арбитражных судов 2018-2019 гг.;
- очень хорошо и легко преподносится информация;
- узнали много новой информации о корпоративной безопасности;
- последние выкладки о дроблении бизнеса оказались о дроблении бизнеса оказались очень полезными;
- 115-ФЗ и примеры блокировок полезны 100% всем;
- на вопросы ответили полностью.
Неизвестный участник
Очень интересно, познавательно и полезно.
Единственно, хотелось бы подробнее. Приходилось выбирать: слушать или записывать. План семинара по времени выдерживался.
Директор и главный бухгалтер
В целом, очень интересный семинар. Но хотелось бы больше примеров для крупных групп Компаний с оборотом в несколько млрд. рублей. Возможно отдельный семинар для крупных компаний, т.к. таких на рынке нет.
Главный бухгалтер
Остались вопросы?
© 2014-2024 ИП Картопольцев Александр Сергеевич. Все права защищены.
ОГРНИП 314746008400070
КОНТАКТЫ
8 (499) 346-87-90
biz.pro3@mail.ru
г. Челябинск, ул. Энтузиастов, д.11, офис 324