8 (499) 346-87-90

Особенности структурирования бизнеса с инвесторами и партнерами

В определённый период развития бизнеса, собственник может принять решение о продаже или покупке готового бизнеса, получении или передаче инвестиций, партнерстве. Как сократить налоговые потери и не утратить корпоративный контроль - читайте ниже.

1. Купля-продажа бизнеса.

Продажа бизнеса может осуществляться внешним покупателям или подконтрольным, например, для сокрытия признаков дробления или как способ воспользоваться амнистией по дроблению (такая возможность предусмотрена п.5 письма ФНС России от 18.10.2024 № СД-4-2/11836@, при этом продажа только части долей или акций невозможна).

Продажа бизнеса возможна в двух формах:

  • Продажа долей или акций.

  • Продажа активов, клиентской базы, помощь в перезаключении договоров (включая трудовые) и т.д.

С 01.01.2025 года продажа долей в ООО имеет неблагоприятные налоговые последствия как для продавца, так и для покупателя.

Продавец платит НДФЛ даже при пятилетнем сроке владения долями с дохода, превышающего 50 млн. руб. (п.17.2 ст.217 НК РФ) и, если является налоговым резидентом, может воспользоваться вычетами, уменьшив доход на расходы по приобретению долей. Налоговые нерезиденты не могут воспользоваться ни вычетами, ни освобождением от НДФЛ.

У покупателя может возникать материальная выгода по НДФЛ на основании пп.3 п.1 ст.212 НК РФ, если стоимость приобретения долей в ООО или акций в АО ниже рыночной. Рыночная стоимость долей определена императивно: соответствующая доля стоимости чистых активов общества на последнюю отчетную дату.

То есть купить доли по номинальной стоимости можно, но придется платить НДФЛ (если покупатель – физическое лицо) по ставкам 13-15%. У организаций при покупке долей по заниженной стоимости, УСН и налога на прибыль пока не возникает, но с учетом того, что происходит с налоговым администрированием – это может измениться.

Альтернативным способом продажи долей всегда было увеличение уставного капитала за счет третьего лица, с последующим выходом из состава участников «старого» учредителя и получения им действительной стоимости доли (далее ДСД).

Но и в этом случае у покупателя-физического лица может возникнуть материальная выгода: если считать, что увеличение уставного капитала для третьего лица – форма приобретения доли, то если такое третье лицо увеличило уставный капитал на 10 тыс. руб. и при этом получило 50% долей в обществе, чистые активы которого равны 100 млн руб., у такого нового участника возникает материальная выгода в размере 50 млн руб. – 10 тыс. руб. В настоящее время официальных писем Минфина и ФНС по этому вопросу нет.

У выходящего участника, получающего ДСД, не возникнет НДФЛ при таких же условиях, как и при их продаже.

При выплате ДСД выходящему участнику деньгами, у общества налог не возникает. Следует отметить, что с учетом Постановления Конституционного Суда РФ от 21.01.2025 № 2-П, даже это, казалось бы, бесспорное утверждение может подвергаться сомнению: в п.4.4 суд удивительным образом указал, что экономическая выгода налогоплательщика (общества, выплатившего ДСД) может быть определена по полученному им имущественному благу в виде доли вышедшего участника, фактическая стоимость которой может даже превышать фактическую стоимость переданного имущества. При этом в соответствии с п.2 ст.130 ГК РФ к движимому имуществу относятся деньги.

До данного постановления была сформирована более логичная практика: если выходящему участнику недоплатили ДСД, то эта недоплата – внереализационный доход общества.

Справедливости ради следует отметить, что суд рассматривал вопрос выплаты ДСД недвижимым имуществом, между тем безналичные деньги – имущественное право (ст.128 ГК РФ).

Купля-продажа долей несет в себе корпоративные риски для сторон договора.

Продавец доли рискует тем, что сделки прошлых периодов будут оспорены. Например, в Определении ВС РФ от 31.05.2022 по делу № А21-10762/2020 суд отметил, что то обстоятельство, что на дату заключения оспариваемых сделок истец, предъявивший иск от имени общества, не был участником общества, не могло служить основанием для отказа в удовлетворении иска. Не стоит забывать и о Постановлении Пленума ВАС РФ от 30.07.2013 № 62, в соответствии с которым исполнительный орган общества обязан по требованию учредителей возместить убытки, причиненные юридическому лицу, нанесенные неразумным или неосмотрительным поведением директора.

Очевидно, что оптимизация налога на прибыль путем рисования расходов на подконтрольных ИП с точки зрения покупателя долей может оказаться действиями, направленными на нанесение убытков обществу.

Вообще любые спорные способы налоговой оптимизации, могут являться препятствием для продажи бизнеса: во-первых, продать организацию с 10 ИП, обеспечивающих оптимизацию («деревню и 10 душ») затруднительно, во-вторых, покупатель не может увидеть реальный финансовый результат бизнеса, что оказывает влияние на стоимость продажи.

Покупатель в свою очередь может столкнуться не только с налоговыми рисками прошлых периодов, но и со скрытым продавцом опционом на заключение договора купли-продажи долей с третьим лицом. Как показывает судебная практика, такое третье лицо, если опцион был заключен до договора купли-продажи, будет иметь преимущественные права на доли, даже если покупатель об опционе не знал и не мог знать (т.к. в ЕГРЮЛ он не отражается).

Безусловно, обманутый покупатель обременённых долей может пытаться судиться с недобросовестным продавцом, но фактически будет это делать, не имея ни купленных долей в ООО (которое могло владеть активами), ни потраченных на них денег и без гарантий взыскания с ответчика вообще чего-либо.

Поэтому наиболее безопасный вариант и для покупателя, и для продавца – это купля-продажа активов (если основная ценность бизнеса – это не лицензии, контракты и опыт, необходимый для участия в тендерах). Безусловно, такой вариант может быть невыгоден продавцу:

  • Продажа активов – реализация, с соответствующими налоговыми последствиями.

  • Полученные от продажи активов деньги может быть необходимо реинвестировать из юридического лица. В некоторых случаях (например, при выводе на физическое лицо), это может также повлечь неблагоприятные налоговые последствия.

Альтернативный вариант – продажа не долей или имущества общества, а паев в ЗПИФ, в который переданы активы.

2. Получение и передача инвестиций.

Инвестирование может осуществляться несколькими способами:

  • Займами (в том числе обеспеченными залогами, поручительствами).

  • Вкладами в уставный капитал или имущество, внесенными инвесторами.

Налоговые последствия входа в состав участников соучредителя-инвестора, аналогичны купле-продаже долей или увеличению уставного капитала за счет третьего лица.

При этом важно учитывать следующее. В отличии от займов, вклад в уставный капитал или имущество (без увеличения уставного капитала) физическими лицами – фактически безвозвратный способ финансирования. И если уменьшить доход от продажи доли на расходы по-прежнему можно (при условии наличия статуса налогового резидента), то при внесении вкладов в имущество - нет.

По мнению Минфина, уменьшение дохода, полученного от продажи доли в уставном капитале общества, на сумму вклада налогоплательщика-участника в имущество НК РФ не предусмотрено.

Если соучредитель – организация, возможностей больше:

  • Если материнская организация внесла вклад в имущество деньгами, дочерняя компания может в безналоговом порядке его вернуть (но только деньгами и в пределах вклада – пп.11.1 п.1 ст.251 НК РФ). Следует учитывать, что обязанности возвращать вклад в имущество у дочерней компании нет. Плюс варианта в том, что у получающей стороны не возникает кредиторская задолженность, минус – вклад в имущество дочка может не вернуть (например, при соучредительстве, если этот вопрос отнесен к полномочиям общего собрания участников, которые голосуют против).

  • НК РФ предусмотрена безналоговая передача денег от материнской компании дочке и наоборот, если доля материнской компании составляет не менее 50% (пп.11 п.1 ст.251 НК РФ).

  • Материнская компания может получить возврат инвестиций необлагаемыми налогом дивидендами, если владеет не менее 50% долей в дочерней организации не менее 365 дней подряд (пп. 1 п. 3 ст. 284 НК РФ).

Естественно, безналоговое получение инвестиций не дает инвестору учитывать их в расходах (равно как и при выдаче займа).

Корпоративные риски включения в состав соучредителей третьего лица в большинстве случаев являются крайне высокими:

  • Во-первых, к соучредительству может быть не готов Устав (не определен порядок передачи долей третьим лицам, возможности выхода из общества, наследования долей, принятия решений, в том числе по обязательному дофинансированию общества и т.д.).

  • Во-вторых, соучредитель может получить доступ к активам и доходам, возникшим без его участия.

  • В-третьих, соучредитель может быть токсичным и принести не только активы, но и требования своих кредиторов, которые потенциально смогут получить доли в обществе.

3. Совместная деятельность без образования юридического лица.

ГК РФ предусмотрен интересный способ ведения совместной деятельности без образования юридического лица – простое товарищество.

По договору простого товарищества (договору о совместной деятельности) двое или несколько лиц (товарищей) обязуются соединить свои вклады и совместно действовать без образования юридического лица для извлечения прибыли или достижения иной не противоречащей закону цели.

Новое юридическое лиц при этом не образуется, а само товарищество может быть негласным (т.е. факт заключения договора не раскрывается третьим лицам).

Участниками простого товарищества могут быть организации и ИП, применяющие ОСН или УСН с базой доходы минус расходы.

Прибыль по договору простого товарищества распределяется между товарищами по соглашению между ними и облагается налогом на прибыль или УСН только на уровне товарищей (само товарищество – не юридическое лицо и не является плательщиком налога на прибыль). Вся деятельность товарищества облагается НДС по ставкам 20%, 10% или 0% (ст.174.1 НК РФ), даже если все товарищи применяют УСН, при этом только один уполномоченный товарищ имеет право применять НДС к вычету.

ГК РФ дает возможность товарищам определить будут ли внесенные вклады и результаты деятельности общей долевой собственностью или нет. Договором можно предусмотреть, что при его расторжении стороны получат именно те активы, которые внесли для совместной деятельности, при этом в простое товарищество можно передать не сам актив, а право пользования им, что не потребует регистрационных действий.

Следует учитывать, что товарищи отвечают солидарно по всем общим обязательствам независимо от оснований их возникновения, поэтому вопросы управления в товариществе следует прорабатывать также тщательно, как и в уставе организации.

При этом для осуществления совместной деятельности без высокого уровня интеграции вполне могут подойти и классические договоры: поставка, займы, аренды, коммерческая концессия и т.д.

Тут главное помнить, что, налоговое планирование – стратегия, в том числе по предотвращению рисков, а налоговая оптимизация – тактическая задача спихнуть НДС в конце квартала или создать 101 упрощенца в месяце, когда лимитов по УСН уже не хватает и такая модель рано или поздно приведет к доначислениям.

Чтобы легко разобраться, как работать в 2025 году без рисков для активов и дробления, а также:
- применять все способы оптимизации налогов (без последствий);
- контролировать с бизнес-процессы и руководителей с помощью юридических механизмов;
- защитить имущество, через эффективное структурирование группы компаний - посетите новый онлайн-интенсив Ивана Кузнецова.

Регистрируйтесь по кнопке ниже -

Сноски к статье:

[1] Письма Минфина от 23.03.2017 № 03-03-РЗ/16846, ФНС от 15.02.2018 № СД-4-3/3027@

[2] пп. 7 п. 4 ст. 105.14 НК РФ

[3] Определение Верховного Суда РФ от 17.06.2019 по делу № А76-10867/2017, Определение Верховного Суда РФ от 30.04.2019 по делу № А63-931/2018 и др.

[4] Постановление АС Уральского округа от 09.02.2023 по делу № А76-14845/22

[5] Постановление АС Уральского округа от 30.11.2022 по делу № А71-7014/2021

[6] Постановление АС Уральского округа от 21.06.2022 по делу № А07-30920/2020

[7] Подпункт 3 п.1 ст.251 НК РФ

[8] Ст. 66.1 ГК РФ

[9] Подпункт 3.7 п.1 ст.251 НК РФ

[10] Подпункт 11 п.1 ст.251 НК РФ

[11] Подпункт 1 п. 3 ст. 284 НК РФ

[12] Ст. 1054 ГК РФ

[13] Подпункт 4 п. 3 ст. 39, п. 1 ст. 278 НК РФ, п. 3 ст. 270 НК РФ

Автор статьи

Иван Кузнецов

- ведущий эксперт России по оптимизации налогов и защите малого и среднего бизнеса;

- управляющий партнер центра налоговой и корпоративной безопасности «Комплаенс Решения»;

- автор онлайн-курса «Налоговые проверки. Тактика защиты», книги «Реальная оптимизация налогов» и экспертных публикаций в СМИ: Аудит.it, Клерк.ру, Фонтанка.ру, Актион;

- под его руководством компания осуществила 450 проектов по налоговой и корпоративной оптимизации бизнеса с оборотом от 120 млн. до 10 млрд. рублей;

Компания «Комплаенс Решения» входит в рейтинги лучших юридических компаний:

Если вы хотите:

  • Защититься от уголовного преследования;
  • Построить группу компаний без "дробления";
  • Безопасно выводить деньги на нужды бенефициаров;
  • Разумно снизить налоговую нагрузку;
  • Защитить активы бизнеса и личные.

  1. Защититься от уголовного преследования;
  2. Построить группу компаний без «дробления»;
  3. Безопасно выводить деньги на нужды собственников и компании;
  4. Разумно снизить налоговую нагрузку;
  5. Защитить активы бизнеса и личные.

Получите приглашение на специальный онлайн-интенсив Ивана Кузнецова, по кнопке ниже -

В результате интенсива вы получите

Практическое руководство по построению группы компаний без обвинения в дроблении бизнеса

Новые способы законного вывода наличности без угрозы штрафов и блокирования

Узнаете, как избежать налоговых проверок. Как сделать, чтобы к вам не пришли с проверкой

Способы законной оптимизации НДФЛ, Страховых взносов и Налога на прибыль

Схемы защиты активов от незаконных действий гос.органов, нежеланных партнеров, «бывших» жен и рейдерского захвата

Практические шаги для «чистки» истории и полной легализации бизнеса

На какие результаты можно рассчитывать после интенсива?

Вы законно снизите налоговую нагрузку и увеличите маржинальность бизнеса

Вы легально обеспечите себя наличными деньгами

Ваши расчетные счета в банке не заблокируют

Вы и ваш бухгалтер узнаете, как уберечь себя от уголовной и субсидиарной ответственности

Вам не будет грозить ответственность перед кредиторами своей собственностью

Вы не попадете в план налоговых и полицейских проверок

На какие результаты можно рассчитывать после интенсива?

Вы законно снизите налоговую нагрузку и увеличите маржинальность бизнеса

Вы легально обеспечите себя наличными деньгами

Ваши расчетные счета в банке не заблокируют

Вы и ваши директора сможете уберечь себя от уголовной и субсидиарной ответственности

Вы не попадете в план налоговых и полицейских проверок

Организатор интенсива

Компания «Бизнес Прогресс»

ИП Картопольцев Александр Сергеевич,
ОГРНИП 314746008400070

Занимаемся проведением бизнес-мероприятий в течении 6 лет.

Семинары компании посетили более 6000 первых лиц компаний в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем-Новгороде, Челябинске, Екатеринбурге, Ижевске и в онлайн-формате.

Отзывы об интенсиве

Форма изложения «вне системы» позволяет посмотреть со стороны на мир обязательств налогоплательщиков и, соответственно, видно больше возможностей для превентивного безопасного планирования бизнеса. Спасибо.

Реально переворачивается мозг.

Собственник бизнеса

Работаю финансовым директором уже на протяжении 15 лет. Побывала на семинаре  Ивана Кузнецова.

Семинар мощный и один из лучших семинаров в Москве, выше всяких похвал.  Посещала последнее время очень много семинаров и есть с чем сопоставить. Два дня пролетели с воодушевлением, увлеченно.

Финансовый директор

Безусловно, очень нужный семинар. Я из него почерпнула ключевые тенденции и осознание, как работать и получать удовольствие от своей профессиональной деятельности. Потому что последнее время непонятно было, как работать вообще.

Подход Ивана сначала был непонятным, но благодаря живым примерам, я нашла подходящие решения для работы.

По итогам семинара остались уйма позитивных эмоций и большое количество планов, которые я знаю, как осуществлять!!!!

Выражаю огромную благодарность!!! Прекрасная организация!

Главный бухгалтер

Понравилась предметность, "все по-делу".

В сравнении с Туровым "Ивану 5+, Турову 3-"

Финансовый директор

Семинар на пять с плюсом. Иван Сергеевич очень внятно все поясняет. Подход к решению проблем налогоплательщиков индивидуальный. Понравилась предприимчивость и креативность мышления. 

Объясняет легко и доступно. С чувством юмора, открытый человек. Колебалась, посещать данный семинар или нет. Ехать далеко, но решила все же ехать и не пожалела.

Семинар однозначно нужен.

Главный бухгалтер

Посещаем много семинаров, понравилась подача информации с судебной практикой вместе.

Но хотелось бы получить раздатку, для отметок своих. Фоткая в телефон, принцип может забыться. Считаем это важным.

Организация хорошая.

Иван Кузнецов интересен и такая не скучная, точная и актуальная, конкретная и без воды.

Спасибо еще раз.

Неизвестный участник

Узнала много полезной информации для решения вопросов предприятия, очень важная информация по корпоративному договору и взаимоотношениям с ЦБ, использования интеллектуальной собственности. 

Главный бухгалтер

Полезно, интересно, достаточно динамично. Все в классических схемах, достойно упорядоченно, есть над чем подумать в части реструктуризации собственного и клиентского бизнеса.

Огромное спасибо!

Собственник, Главный бухгалтер

Благодарен!

Думаю окупил:)

Лучше отдать редактору текст, чтобы меньше ошибок было, но зато суть - на ура.

Еще раз спасибо!

Главный бухгалтер

Семинар понравился: - актуальностью;

- свежими решениями арбитражных судов 2018-2019 гг.;

- очень хорошо и легко преподносится информация;

- узнали много новой информации о корпоративной безопасности;

- последние выкладки о дроблении бизнеса оказались о дроблении бизнеса оказались очень полезными;

- 115-ФЗ и примеры блокировок полезны 100% всем;

- на вопросы ответили полностью.

Неизвестный участник

Очень интересно, познавательно и полезно. 

Единственно, хотелось бы подробнее. Приходилось выбирать: слушать или записывать. План семинара по времени выдерживался.

Директор и главный бухгалтер

В целом,  очень интересный семинар. Но хотелось бы больше примеров для крупных групп Компаний с оборотом в несколько млрд. рублей. Возможно отдельный семинар для крупных компаний, т.к. таких на рынке нет.

Главный бухгалтер

Остались вопросы?

© 2014-2024 ИП Картопольцев Александр Сергеевич. Все права защищены.

ОГРНИП 314746008400070

КОНТАКТЫ

8 (499) 346-87-90

biz.pro3@mail.ru

г. Челябинск, ул. Энтузиастов, д.11, офис 324