Большинство собственников бизнеса уделяют внимание внешним рискам: налоговые и иные проверки, конкуренция, санкции, курс валют и т.д. При этом реальная угроза может возникнуть совсем не там, где ты ее ждешь и ее источником будут корпоративные отношения.
Способы предотвращения корпоративных конфликтов зависят от того, с кем они в принципе возможны. Варианты, следующие:
Младшие или старшие партнеры (соучредители).
Наемные руководители.
Технические руководители и/или учредители.
Технические ИП.
Конечно, самый простой способ избежать корпоративных конфликтов – совместить бенефициару функции руководителя и единственного учредителя организации, работать без партнеров и не использовать технических участников в группе компаний. Но это далеко не всегда возможно. И одна из причин – налоговая оптимизация и необходимость сокрытия взаимозависимости, которая является основным признаком налоговых схем не только в делах о дроблении бизнеса, но и по спорным контрагентам, необоснованным расходам, переквалификациям и др.
1. Способы предотвращения корпоративных конфликтов с партнерами.
Как принимаются решения (в том числе по назначению руководителя общества). Вариант единогласного принятия решений по всем вопросам при равенстве долей участников может показаться справедливым, но при корпоративном конфликте – становится неразрешаемой задачей.
Как распределяется и инвестируется прибыль.
Когда и при каких обстоятельствах можно выйти из общества, а при каких – это запрещено.
Как и кому можно продать или иным образом передать доли в уставном капитале (например, при наличии в уставе стандартного положения о преимущественном праве покупки доли другими участниками, недобросовестный учредитель может подарить не продавать их, а подарить, внести в уставный капитал и т.д.).
Кто, при каких обстоятельствах и в каком размере обязан дофинансировать общество в случае необходимости.
Предусмотреть, что участники организации обязуются осуществлять свои корпоративные права определенным образом или воздерживаться от их осуществления (не выходить из состава участников общества, не распределять прибыль до определенного момента и т.д.).
Голосовать определенным образом на общем собрании участников общества (например, участник №1 голосует солидарно с участником №2 по вопросу назначения генерального директора, а участник №2 голосует солидарно с участником №1 по вопросу заключения крупных сделок).
Согласованно осуществлять иные действия по управлению обществом (разграничивать зоны ответственности участников, предусматривать для них ответственность за недостижение показателей, определять кто из наследников получит доли в обществе, а кто их стоимость и т.д.).
Приобретать или отчуждать доли в его уставном капитале по определенной цене или при наступлении определенных обстоятельств либо воздерживаться от отчуждения долей (акций) до наступления определенных обстоятельств. Наиболее острый вопрос, на который должен ответить корпоративный договор: если участники не могут договориться между собой и управление обществом может быть парализовано, кто должен уйти и что сможет с собой забрать. Для стартапа вопрос может показаться излишним: зачем делить шкуру неубитого медведя, но, когда стоимость активов станет существенной, договориться будет значительно сложнее.
объем правомочий участников общества установлен непропорционально размерам принадлежащих им долей в уставном капитале;
предусматривает ограничения и условия отчуждения долей (акций).
2. Способы контроля над наемным руководителем общества.
3. Способы контроля технических участников.
4. Корпоративный контроль над техническими ИП.
Тут главное помнить, что, налоговое планирование – стратегия, в том числе по предотвращению рисков, а налоговая оптимизация – тактическая задача спихнуть НДС в конце квартала или создать 101 упрощенца в месяце, когда лимитов по УСН уже не хватает и такая модель рано или поздно приведет к доначислениям.
Чтобы добиться безопасного полного и эффективного контроля над бизнесом, снижения налогов и защиты активов, в период нестабильности и перестройки экономики, посетите ближайший закрытый онлайн-интенсив Ивана Кузнецова. Регистрируйтесь по кнопке ниже -
Автор статьи
- ведущий эксперт России по оптимизации налогов и защите малого и среднего бизнеса;
- управляющий партнер центра налоговой и корпоративной безопасности «Комплаенс Решения»;
- автор онлайн-курса «Налоговые проверки. Тактика защиты», книги «Реальная оптимизация налогов» и экспертных публикаций в СМИ: Аудит.it, Клерк.ру, Фонтанка.ру, Актион;
- под его руководством компания осуществила 450 проектов по налоговой и корпоративной оптимизации бизнеса с оборотом от 120 млн. до 10 млрд. рублей;
Компания «Комплаенс Решения» входит в рейтинги лучших юридических компаний:
Если вы хотите:
Получите приглашение на специальный онлайн-интенсив Ивана Кузнецова, по кнопке ниже -
В результате интенсива вы получите
Практическое руководство по построению группы компаний без обвинения в дроблении бизнеса
Новые способы законного вывода наличности без угрозы штрафов и блокирования
Узнаете, как избежать налоговых проверок. Как сделать, чтобы к вам не пришли с проверкой
Способы законной оптимизации НДФЛ, Страховых взносов и Налога на прибыль
Схемы защиты активов от незаконных действий гос.органов, нежеланных партнеров, «бывших» жен и рейдерского захвата
Практические шаги для «чистки» истории и полной легализации бизнеса
На какие результаты можно рассчитывать после интенсива?
Вы законно снизите налоговую нагрузку и увеличите маржинальность бизнеса
Вы легально обеспечите себя наличными деньгами
Ваши расчетные счета в банке не заблокируют
Вы и ваш бухгалтер узнаете, как уберечь себя от уголовной и субсидиарной ответственности
Вам не будет грозить ответственность перед кредиторами своей собственностью
Вы не попадете в план налоговых и полицейских проверок
На какие результаты можно рассчитывать после интенсива?
Вы законно снизите налоговую нагрузку и увеличите маржинальность бизнеса
Вы легально обеспечите себя наличными деньгами
Ваши расчетные счета в банке не заблокируют
Вы и ваши директора сможете уберечь себя от уголовной и субсидиарной ответственности
Вы не попадете в план налоговых и полицейских проверок
Компания «Бизнес Прогресс»
ИП Картопольцев Александр Сергеевич,
ОГРНИП 314746008400070
Занимаемся проведением бизнес-мероприятий в течении 6 лет.
Семинары компании посетили более 6000 первых лиц компаний в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем-Новгороде, Челябинске, Екатеринбурге, Ижевске.
Форма изложения «вне системы» позволяет посмотреть со стороны на мир обязательств налогоплательщиков и, соответственно, видно больше возможностей для превентивного безопасного планирования бизнеса. Спасибо.
Реально переворачивается мозг.
Собственник бизнеса
Работаю финансовым директором уже на протяжении 15 лет. Побывала на семинаре Ивана Кузнецова.
Семинар мощный и один из лучших семинаров в Москве, выше всяких похвал. Посещала последнее время очень много семинаров и есть с чем сопоставить. Два дня пролетели с воодушевлением, увлеченно.
Финансовый директор
Безусловно, очень нужный семинар. Я из него почерпнула ключевые тенденции и осознание, как работать и получать удовольствие от своей профессиональной деятельности. Потому что последнее время непонятно было, как работать вообще.
Подход Ивана сначала был непонятным, но благодаря живым примерам, я нашла подходящие решения для работы.
По итогам семинара остались уйма позитивных эмоций и большое количество планов, которые я знаю, как осуществлять!!!!
Выражаю огромную благодарность!!! Прекрасная организация!
Главный бухгалтер
Понравилась предметность, "все по-делу".
В сравнении с Туровым "Ивану 5+, Турову 3-"
Финансовый директор
Семинар на пять с плюсом. Иван Сергеевич очень внятно все поясняет. Подход к решению проблем налогоплательщиков индивидуальный. Понравилась предприимчивость и креативность мышления.
Объясняет легко и доступно. С чувством юмора, открытый человек. Колебалась, посещать данный семинар или нет. Ехать далеко, но решила все же ехать и не пожалела.
Семинар однозначно нужен.
Главный бухгалтер
Посещаем много семинаров, понравилась подача информации с судебной практикой вместе.
Но хотелось бы получить раздатку, для отметок своих. Фоткая в телефон, принцип может забыться. Считаем это важным.
Организация хорошая.
Иван Кузнецов интересен и такая не скучная, точная и актуальная, конкретная и без воды.
Спасибо еще раз.
Неизвестный участник
Узнала много полезной информации для решения вопросов предприятия, очень важная информация по корпоративному договору и взаимоотношениям с ЦБ, использования интеллектуальной собственности.
Главный бухгалтер
Полезно, интересно, достаточно динамично. Все в классических схемах, достойно упорядоченно, есть над чем подумать в части реструктуризации собственного и клиентского бизнеса.
Огромное спасибо!
Собственник, Главный бухгалтер
Благодарен!
Думаю окупил:)
Лучше отдать редактору текст, чтобы меньше ошибок было, но зато суть - на ура.
Еще раз спасибо!
Главный бухгалтер
Семинар понравился: - актуальностью;
- свежими решениями арбитражных судов 2018-2019 гг.;
- очень хорошо и легко преподносится информация;
- узнали много новой информации о корпоративной безопасности;
- последние выкладки о дроблении бизнеса оказались о дроблении бизнеса оказались очень полезными;
- 115-ФЗ и примеры блокировок полезны 100% всем;
- на вопросы ответили полностью.
Неизвестный участник
Очень интересно, познавательно и полезно.
Единственно, хотелось бы подробнее. Приходилось выбирать: слушать или записывать. План семинара по времени выдерживался.
Директор и главный бухгалтер
В целом, очень интересный семинар. Но хотелось бы больше примеров для крупных групп Компаний с оборотом в несколько млрд. рублей. Возможно отдельный семинар для крупных компаний, т.к. таких на рынке нет.
Главный бухгалтер
Остались вопросы?
© 2014-2023 ИП Картопольцев Александр Сергеевич. Все права защищены.
ОГРНИП 314746008400070
КОНТАКТЫ
8 (499) 346-87-90
biz.pro3@mail.ru
г. Челябинск, ул. Энтузиастов, д.11, офис 324