Бизнес Прогресс
Все интенсивы 8 (499) 346-87-90 Участвовать
Онлайн-интенсив · 1 день · 16 сентября 2026

Внутригрупповые деньги и активы

Как привести займы, долги и расчёты собственника в управляемую систему

Для групп компаний с выручкой от 250 млн руб.

Однодневный онлайн-интенсив для финансовой команды. Вы сравните варианты финансирования и передачи активов, увидите налоговые последствия и определите, что нужно посчитать и документально подтвердить.

Типовая ситуация в группе
Компания А
ОСН, прибыльное направление
40 000 000 руб.
Беспроцентный займ. Не возвращается третий год
Компания Б
УСН, новый проект группы
Выплаты собственнику: где дивиденды, где займ, где ИП
Собственник
Совокупная нагрузка не считалась

Красный пунктир — связь, которую при определённых обстоятельствах могут переквалифицировать в дивиденды или безвозмездную передачу, с налоговыми последствиями.

Дата
16 сентября 2026
Формат
Онлайн, 10:00–16:00
Кому
Финансовый директор, главный бухгалтер, генеральный директор
Эксперт
Иван Кузнецов, эксперт по структурированию бизнеса и налоговому планированию
До 1 сентября действует скидка 25%.
Дальше действует базовая цена.
Тарифы участия
Что ждёт бизнес

Внутригрупповые расчёты — одна из зон налогового внимания

Каждый перевод денег или актива внутри группы имеет налоговые последствия. Вопрос в том, известны ли они заранее.

Цена ошибки зависит от фактов
Налоговые и личные риски

Последствия зависят от суммы, периода, документов и квалификации операций — универсального порога для всех ситуаций нет.

3 года
Глубина выездной проверки

Займы и переброски денег, сделанные сегодня, инспекция будет смотреть ещё три года.

Займы под прицелом
Переквалификация

Невозвратные и беспроцентные займы между компаниями группы переквалифицируют в дивиденды и безвозмездную передачу, с доначислением налога и пеней.

Цены проверяют и вне контролируемых сделок
Отклонение от рынка

Отклонение от рыночного уровня внутри группы – основание для доначислений даже без статуса контролируемой сделки. Длящаяся задолженность – готовый аргумент о дроблении.

Проверьте себя

Пять ситуаций, которые есть почти в каждой группе компаний

Каждая из них решается. Все решения – с налоговыми последствиями и границами риска – разбираются за один день.

01

Между компаниями группы висят займы, которые никто не планирует возвращать, и непонятно, чем это закончится при проверке.

02

Собственник получает деньги из бизнеса как получится: где-то дивиденды, где-то займ, где-то ИП, без расчёта совокупной нагрузки и рисков.

03

Активы – недвижимость, оборудование, товарные знаки – числятся не там, где им безопасно и выгодно быть.

04

Новые проекты финансируются переброской денег от прибыльной компании, каждый раз одной и той же импровизацией.

05

Цены во внутригрупповых сделках назначаются без обоснования рыночного уровня.

Программа · часть 1

Рефинансирование в группе компаний

Разбор на реальных кейсах: с судебной практикой и цифрами.

1.1Как внутригрупповое ценообразование влияет на налоговые риски
1.2Способы выплаты денег собственникам бизнеса: налоговые последствия, ограничения и риски
1.3Условия безопасного использования внутригрупповых займов
1.4Альтернативы займам для безналогового финансирования внутри группы
1.5Способы прекращения внутригрупповой задолженности: скрытые возможности и неочевидные риски
1.6Как финансировать новые проекты внутри группы без лишних налогов и зависших долгов
1.7Способы снижения налоговых последствий при продаже и покупке бизнеса

Формат – не лекция, а практический разбор: тезисы из личной и судебной практики и алгоритм действий на следующую неделю.

Программа · часть 2

Передача активов в группе компаний

2.1Передача активов от организаций физическим лицам – недвижимость, оборудование, доли: варианты, последствия и риски
2.2Передача бизнес-активов между ИП внутри группы: неочевидные риски и решения
2.3Передача активов между организациями группы: базовые и специальные решения
2.4Особенности передачи и использования объектов интеллектуальной собственности
2.5Налоговые последствия при консолидации или разделении бизнеса
2.6Ценообразование в неконтролируемых сделках: риски отклонения от рыночной стоимости и способы их снижения
2.7Контролируемые сделки: что учитывать при заключении и исполнении
Для кого

Кому подойдёт интенсив

Собственник или генеральный директорОпределить правила движения денег и активов внутри группы и принимать решения с учётом полной стоимости и рисков.
Финансовый директорСравнить займы, дивиденды, капитализацию и передачу активов, рассчитать последствия и выбрать рабочий вариант.
Главный бухгалтерПонять, как оформлять внутригрупповые операции и какие налоговые последствия учитывать до проведения сделки.
Подойдёт
Финансовый директор группы компаний, который хочет опираться на просчитанные модели, а не на привычку и информацию прошлых лет
Главный бухгалтер, который первым отвечает на требования ФНС и держит под контролем займы, взаимозачёты и движение активов
Руководитель группы, где несколько юрлиц, ИП в структуре и накопленные внутренние долги
Компании с выручкой от 250 млн руб.
Не подойдёт
Лучше выбрать другой формат
Бизнес из одного юрлица без развития группы: внутригрупповых расчётов у вас просто нет
Тем, кто ищет универсальное решение на все случаи. Каждый вариант разбирается с условиями и границами применимости
Бизнесу с совокупной выручкой группы до 250 млн руб. в год
Иван Кузнецов

Иван Кузнецов
Управляющий партнёр Центра налоговой и корпоративной безопасности «Комплаенс Решения»Аттестованный налоговый консультант

Право-300 Коммерсантъ Российская газета
Эксперт

Иван Кузнецов

Практикующий налоговый консультант. В программе сопоставляет проектный опыт с судебной практикой и лично комментирует вопросы участников в чате.

22 года
практики аттестованного налогового консультанта
500+
проектов структурирования для компаний с оборотом от 250 млн до 80 млрд руб.
10 000+
участников интенсивов «Бизнес в эпоху перемен» за 8 лет
Входит в персональные рейтинги «Российской газеты» и «Коммерсантъ» в отрасли «Налоги»
Центр «Комплаенс Решения» – 7 лет подряд в рейтингах «Коммерсантъ» и «Право-300»
Автор книги «Реальная оптимизация налогов», член экспертного совета журнала «Практическое налоговое планирование»
Как проходит

Как устроен день

10:00–11:20
Часть 1. Рефинансирование: ценообразование, выплаты собственникам, займы
11:20–11:30
Перерыв
11:30–12:30
Прекращение задолженности, финансирование проектов, покупка и продажа бизнеса
12:30–13:30
Обед
13:30–14:40
Часть 2. Передача активов: физлицам, между ИП, между организациями
14:40–14:50
Перерыв
14:50–16:00
Интеллектуальная собственность, ценообразование, контролируемые сделки
Трансляция в реальном времени

Не запись прошлых лет: материал актуален на 2026 год и учитывает практику 2026 года.

Схемы движения денег и активов

Каждый вариант разбирается схемой: кто кому платит, что при этом происходит с налогами.

Вопросы в чат весь день

Иван отвечает лично, без ассистентов и заготовленных ответов.

Участие

Тарифы участия

Материал доходит до применения быстрее, когда его проходят финансовый директор и главный бухгалтер вместе. Участие при этом индивидуальное: билет даёт один доступ одному человеку.

До 1 сентября действует скидка 25%.
Дальше действует базовая цена.
Бизнес
40 000 ₽ 30 000 ₽
Всё необходимое, чтобы пройти интенсив онлайн
Доступ к онлайн-трансляции 16 сентября
Чат для вопросов, Иван отвечает лично
Запись интенсива на 14 дней
Оставить заявку
Премиум
80 000 ₽ 60 000 ₽
Интенсив плюс личная работа с Иваном Кузнецовым
Доступ к онлайн-трансляции 16 сентября
Чат для вопросов, Иван отвечает лично
Запись интенсива на 30 дней
Личная консультация Ивана Кузнецова: один час, очно или онлайн
Оставить заявку

Оплата по счёту от юрлица или ИП, договор и закрывающие документы. С 2027 года стоимость отдельных онлайн-интенсивов повышается на 25%, участники корпоративного пакета сохраняют условия 2026 года.

Отзывы

Что говорят участники прошлых интенсивов

«

Полезная последовательность: от целей бизнеса до договоров и доказательств. Можно сразу внедрять.

Сергей Волков
Собственник, девелопмент
«

После первого участия отправили финансового директора. Практические материалы используем в текущей работе.

Михаил Орлов
Генеральный директор, логистика
«

Понравились точные ответы и практические схемы. Стало понятно, какие документы действительно защищают модель бизнеса.

Ольга Лебедева
Главный бухгалтер, дистрибуция
FAQ

Частые вопросы

У нас небольшая группа: два-три юрлица и ИП. Это про нас?

Да. Чем меньше группа, тем чаще внутренние расчёты ведутся по привычке, без документальной базы, которая защитит при проверке.

Мы уже работаем с налоговым консультантом, зачем интенсив?

Интенсив не заменяет консультанта. Он даёт финансовому руководителю систему: какие варианты существуют, что спрашивать и как оценивать качество ответов.

Будет ли запись?

Да: 14 дней на тарифе «Бизнес», 30 дней на «Премиуме». Участникам корпоративного пакета записи доступны год.

Можно участвовать вдвоём, финансовый директор и главный бухгалтер?

Так лучше: вместе решения быстрее доходят до применения. Участие при этом индивидуальное, у каждого свой доступ. На команду от трёх человек выгоднее корпоративный пакет.

Чем эта тема отличается от интенсива по оптимизации?

Здесь про движение денег и активов внутри группы: займы, выплаты собственнику, передача имущества. Оптимизация – про режимы, льготы и границу дробления.

Участие

Деньги и активы внутри группы двигаются каждый месяц. Последствия считаются один раз

После интенсива у вас будет карта вариантов по займам, выплатам и активам: что сначала посчитать, что подтвердить документами и какие решения вынести на обсуждение собственника. Оставьте заявку – менеджер подтвердит место, пришлёт счёт и договор.

8 (499) 346-87-90

office@bizprogress.ru · ответим в течение рабочего дня

Онлайн
16 сентября 2026, 10:00–16:00
Расписание интенсивов

Ближайшие даты

16 сентября
Рефинансирование и передача активов в группе компаний
Онлайн
Подробнее
24 сентября
Бенефициарный контроль: деньги, семья, активы и правопреемство
Живой
Подробнее
14 октября
Налоговые проверки и защита бизнеса
Онлайн
Подробнее
18 ноября
Налоговая оптимизация в группе компаний
Онлайн
Подробнее