Налоговое планирование и защита бизнеса
Четыре однодневных интенсива для руководителей бизнеса от эксперта по структурированию групп компаний — Ивана Кузнецова.
Выберите задачу: налоговая модель, внутригрупповое рефинансирование в группе, подготовка к налоговой проверке или владельческий контроль бизнеса.
Какая ситуация вам ближе
Выберите подходящий вам продукт по ключевому решению.
Налоговая оптимизация в группе компаний
Рабочие модели, льготы, специальные режимы и границы риска
Разберёте, где заканчивается рабочая модель и начинается дробление, какие льготы и режимы применимы к вашей группе и что стоит пересмотреть до ближайшей проверки.
Рефинансирование и передача активов в группе компаний
Разберёте, как перестроить внутригрупповые займы и передать активы внутри группы без потери денег и без спора с налоговой: какие сделки безопасны, как их оформить и что делать с накопленной задолженностью.
Длящаяся внутригрупповая задолженность – готовый аргумент ФНС о несамостоятельности компаний. Беспроцентные и невозвратные займы переквалифицируют в дивиденды и безвозмездную передачу.
Налоговые проверки и защита бизнеса
Узнаете, по каким признакам налоговая отбирает компании для проверки, что делать с первым требованием и как заранее защитить личное имущество руководителя и собственника.
Проверки не назначаются случайно: отбор идёт по формальным критериям и данным о вашей отчётности. Их можно знать заранее и оценивать свои риски спокойно.
Бенефициарный контроль: деньги, семья, активы и правопреемство
День для собственника: как удержать контроль над активами, защитить семью и партнёрские договорённости и заранее решить, что будет с бизнесом без вас.
Как цели собственника влияют на архитектуру бизнеса. Варианты получения дохода, их налоги и риски. Финансирование семьи в чрезвычайных ситуациях.
Инструменты, которые не превращают наследование в войну. Личный фонд. Безопасное включение детей в бизнес.
Прикрытое владение. Решения при разводе и разделе имущества. Имущественные и уголовные риски, включая субсидиарную ответственность.
О чём договариваться с компаньонами. Вход инвестора, покупка и продажа бизнеса. Юридический контроль за топ-менеджментом.
Ближайшие даты
Налоговая и корпоративная безопасность бизнеса
Законодательство меняется каждый квартал, а судебная практика формируется быстрее, чем выходят комментарии к ней. Один семинар в год эту задачу не закрывает.
Пакет закрывает её на год и сразу на трёх человек: собственник или генеральный директор, финансовый директор и главный бухгалтер. Это ровно тот состав, который должен договориться между собой, чтобы решение вообще было принято.
Схемы структур, алгоритмы и разборы ошибок к каждому интенсиву. Раздаточные материалы существуют только для участников пакета и живого интенсива, отдельно их купить нельзя.
Иван Кузнецов
Управляющий партнёр Центра налоговой и корпоративной безопасности «Комплаенс Решения»
Аттестованный налоговый консультант
22 года практики в налоговом планировании
Иван Кузнецов
Практикующий налоговый консультант, а не инфобизнесмен. Строит финансовые модели для групп компаний и помогает не доводить дело до суда. Разбирает не теорию, а конкретные дела с номерами и реальными последствиями. Вопросы в чате отвечает лично, без ассистентов и заготовок.
Бизнес Прогресс
Организатор экспертных мероприятий по налоговой и корпоративной безопасности для первых лиц бизнеса. Узкая специализация: налоговое планирование и структурирование групп компаний. Общих тем по управлению и мотивации у нас нет.
В течение 9 лет интенсивы компании посетили более 10 000 первых лиц компаний в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Челябинске, Уфе, Екатеринбурге и Стамбуле.
Образовательная лицензия № Л035-01235-74/03359089.
Что говорят участники
Пришла с конкретным вопросом по управляющей компании и получила ответ по своей структуре, а не общую рекомендацию. Отдельно ценно, что разбор шёл с номерами дел: с такими аргументами можно идти к собственнику.
Ожидала запугивания и списка страшных цифр. Получила спокойный разбор: где у нас накопился риск за прошлые периоды и что с этим делать по шагам. Ушла без паники и с планом на квартал.
Мы взяли пакет на трёх человек, и главное оказалось не в цене. Финансовый директор и главный бухгалтер впервые перестали спорить между собой: у них появился общий язык и одинаковое понимание границ риска.
Не уверены, какой интенсив вам подходит?
Опишите ситуацию в двух строках. Менеджер разберёт её с вами и скажет, какая из четырёх тем закрывает ваш вопрос, а какая нет. Если ни одна – то честно скажет об этом.
8 (499) 346-87-90