8 (499) 346-87-90

10 ответов на главные вопросы про личный фонд

К маю 2025 года в России зарегистрировано уже более 250 личных фондов и интерес к ним только продолжает расти. В этой статье ответим на самые главные вопросы о личном фонде для принятия бенефициаром решения о том, нужен ли именно ему личный фонд.

1. Что такое личный фонд?

Личный фонд – некоммерческая организация (которая может осуществлять предпринимательскую деятельность), учреждаемая только одним учредителем (или супругами). Никаких соучредителей в нем быть не может (ни организаций, ни физических лиц). Заменить учредителя личного фонда нельзя. При этом сам личный фонд может быть учредителем других организаций.

2. Зарегистрировать личный фонд сложно?

На личные фонды не распространяется законодательство о некоммерческих организациях, что выгодно отличает эту форму от других НКО – личный фонд регистрируется в ФНС, никакие отчеты в Минюст подавать не требуется.

Но стоимость имущества, передаваемого учредителем в личный фонд, не может быть менее 100 млн руб. по данным оценки.

В ГК РФ предусмотрены следующие документы для регистрации личного фонда:

Решение учредителя.
Устав.
Условия управления и другие внутренние документы личного фонда.

Но скачать образцы этих документов из правовых систем – не самая лучшая идея. Если иное не предусмотрено уставом, устав, условия управления и иные документы личного фонда могут быть изменены при жизни учредителя. А вот после смерти учредителя – только по решению суда если управление таким фондом на прежних условиях стало невозможно по обстоятельствам, возникновение которых при создании такого фонда нельзя было предполагать.

То есть в отличие от других организаций, учредитель личного фонда определяет «правила игры», которые переживут его самого. В этом есть как очевидно преимущество – выгодоприобретатели личного фонда (те, кто будет получать от него доход) не смогут изменить волю учредителя, так и недостаток – отсутствие гибкости.

Права выгодоприобретателей личного фонда не наследуются. То есть условиями управления должно быть определено кто становится выгодоприобретателем не только после смерти учредителя, но и после смерти первых выгодоприобретателей (которые могли быть известны или прямо указаны учредителем), как будет распределяться между ними доход личного фонда, как они будут управлять или контролировать органы управления личным фондом.  

Если предусмотреть, что все выгодоприобретатели получают доход от личного фонда поровну, возникает вопрос – а если таких выгодоприобретателей станет несколько десятков (например, в 3 поколении), не будет ли распределяемый им доход ничтожно мал?

Будут ли все выгодоприобретатели входить в коллегиальный орган личного фонда? А если кто-то из них откажется, какой должен быть кворум для принятия решений? Не будут ли старые выгодоприобретатели блокировать назначение новых (что приведет к тому, что выгодоприобретателей может вообще не остаться: старые умрут, новых не назначат, чтобы не делиться с ними доходом) и т.д.

3. Кто такой выгодоприобретатель и может ли им быть учредитель?

Выгодоприобретатель это тот, кто может получать от личного фонда имущество (в том числе в натуральной форме, деньги и т.д.) в соответствии с условиями управления личным фондом, которые определяются его учредителем.

Такими выгодоприобретателями могут быть любые физические лица (включая самого учредителя личного фонда), другие НКО. Коммерческие организации быть выгодоприобретателями не могут.

4. Личный фонд действительно помогает предотвратить наследственные споры?

Суть предотвращения наследственных споров кроется в условии, которые мы уже упоминали в ответе на вопрос №2: права выгодоприобретателей личного фонда не наследуются. При этом имущество личного фонда отделено от имущества его учредителя.

Что это значит на практике. У учредителя личного фонда есть имущество, которое он передает в личный фонд. Переданное имущество перестает быть собственностью учредителя личного фонда. Но личный фонд не имеет долей, акций или паев, чтобы их наследовать. То, как будет использоваться имущество личного фонда, кто будет получать доход от него (кто станет его выгодоприобретателем), как будет осуществляться управление личным фондом – все эти вопросы определяет учредитель в уставе и условиях управления.

Таким образом, при передаче имущества в личный фонд у его учредителя просто может не остаться имущества для того, чтобы наследники (в том числе имеющие право на обязательную долю в наследстве) могли вообще что-то унаследовать. Но и получить имущество, переданное в личный фонд или права выгодоприобретателя, наследники учредителя тоже не могут, если не определены учредителем в качестве выгодоприобретателей.

В свою очередь условия управления личным фондом позволяют максимально гибко определять как того, кто будет выгодоприобретателем, так и то какие у него будут права на управление и получение дохода. Например, если выгодоприобретатель, закончит ВУЗ с красным дипломом, он получит 50% доход личного фонда, а если будет отчислен – 1%. Заметим, что сложность подготовки условий управления личного фонда именно в такой диспозитивности: в нашем примере со студентом успешность окончания ВУЗа влияет не только на то, сколько будет распределяться дохода ему, но и на то, сколько останется другим выгодоприобретателям.

Но предотвращая наследственный спор, личный фонд может породить другой – корпоративный.

5. Как управлять личным фондом?

Управление личным фондом (в отличии от ЗПИФ) не требует привлечения никаких специальных управляющих компаний и стоимость управления личным фондом не отличается от стоимости управления обычной ООО. Органы управления и их компетенция определяются учредителем (и в отличии от ООО/АО не ограничены законом):

единоличный или коллегиальный исполнительный орган;
высший коллегиальный орган (факультативно);
надзорный орган (факультативно).

Важный нюанс личного фонда – его учредитель не может быть единоличным исполнительным органом или членом коллегиального органа.

Это вовсе не означает, что у учредителя нет роли в управлении личным фондом. Условиями управления можно предусмотреть, что все решения органов управления личным фондом обязательно согласовываются высшим коллегиальным органом, в состав которого входит учредитель.

А вот выгодоприобретатели личного фонда могут быть как его руководителями, так и членами коллегиальных органов без ограничений, что может привести к корпоративному конфликту межу ними.

В условиях управления и уставе необходимо предусмотреть многоступенчатую систему контроля за органами управления, предотвращение тупиковых ситуаций и т.д. При этом правила игры определяются учредителем для выгодоприобретателей, которые возможно даже еще не родились, а их количество неизвестно.

6. Личный фонд защищает активы?

Учредитель личного фонда несет субсидиарную ответственность по обязательствам личного фонда, а личный фонд по обязательствам учредителя в течение 3 лет со дня его создания (в исключительных случаях – в течение 5 лет). Но не исключено, что кредиторы могут оспариваться сами сделки по передаче имущества учредителем в личный фонд и в ГК РФ, ФЗ «О банкротстве» для личных фондов исключений нет.

Другое дело – защита выгодоприобретателей: на права выгодоприобретателя личного фонда, не может быть обращено взыскание по обязательствам такого выгодоприобретателя. Сделки, совершенные с нарушением этих правил, являются ничтожными.

Поясним на примере. Личный фонд является собственником квартир, машин, яхт и т.д., которыми в соответствии с условиями управления пользуется выгодоприобретатель. Корпоративной картой личного фонда оплачиваются рестораны, одежда, отдых и т.д. При этом выгодоприобретатель личного фонда признается банкротом или его привлекают к субсидиарной ответственности по долгам ООО, в котором он был учредителем. Все имущество выгодоприобретателя переходит в конкурсную массу, но он продолжает жить также как и раньше, потому что активы личного фонда, которыми он пользуется не принадлежат ему, а пользоваться ими он может, потому что является выгодоприобретателем (но не собственником).

Кредиторы права выгодоприобретателя получить не могут. Таков закон.

Например, если активы оформлены на родителей собственника бизнеса, они могут передать их в личный фонд, а выгодоприобретателем назначить своего ребенка, который даже в случае своего банкротства и смерти родителей продолжит пользоваться ими.

7. Личный фонд это способ прикрытого владения бизнесом?

Если уставом личного фонда не предусмотрено иное, устав личного фонда, правила управления, иные внутренние документы являются конфиденциальными. Их нельзя запросить в ФНС, получить на сайте «Прозрачный бизнес».

Сведения об учредителях личного фонда в ЕГРЮЛ не раскрываются.

На практике такие сведения все равно могут стать известными третьим лицам:

Через анализ адреса личного фонда в ЕГРЮЛ.
Через телефоны и электронные почты, указанные при регистрации личного фонда.
Через пояснения к балансу.
Из-за ошибок налоговых органов (в том числе отражения сведений в ЕГРЮЛ).
При утечке информации (из ФНС, через проплаченные запросы правоохранительных органов и т.д.).

8. Личный может быть способом оптимизации налогов?

Налогообложению личных фондов посвящена отдельная статья - https://intensiv-kuznetsov.ru/gaidlf2025

Налогообложение личного фонда приближено к налогообложению ИП, но может быть выгоднее чем у других организаций.

9. Кому личный фонд точно не подходит?

Из-за особенностей налогообложения личного фонда он не подходит для налоговых нерезидентов РФ. Напомним, что наличие второго гражданства, ВНЖ, ПМЖ и т.д. не влияют на статус налогового резидента. Налоговый резидент признается таковым если находится в РФ 183 календарных дня и больше в течение 12 месяцев подряд. Выплаты выгодоприобретателям-нерезидентам облагаются НДФЛ, что в совокупности с налогообложением самого личного фонда приводит к его задваиванию.

Личный фонд не подходит тому, чей бизнес и активы не могут быть разделены с бизнесом и активами компаньонов (например, все активы в ООО, в котором два участника, не готовые к разделу активов или вхождению в состав участников личного фонда с неизвестным количеством выгодоприобретателей в будущем).

В отличии от ЗПИФ, личный фонд не является дорогостоящей моделью, но его необходимость должна быть соизмерима с масштабами бизнеса, стоимостью активов.

10. Если личный фонд не подойдет, можно от него отказаться?

Личный фонд не может быть ликвидирован по решению учредителя как, например, ООО. Ликвидация личного фонда возможна только на основании решения суда.

У этого ограничения есть решение. Личный фонд может создаваться на определенный срок, окончание этого срока является основанием для обращения единоличного исполнительного органа личного фонда в суд для его ликвидации. Если в ликвидации нет необходимости, в устав личного фонда учредителем могут быть внесены изменения, устанавливающие либо бессрочность личного фонда, либо новый срок.

Также личный фонд может ликвидироваться по требованию единоличного исполнительного органа личного фонда в связи с наступлением указанных в условиях управления личным фондом обстоятельств. По нашему мнению, таким обстоятельством может быть решение высшего коллегиального органа личного фонда о ликвидации организации.

Если вы хотите защитить свой бизнес, активы, избежать крупных штрафов и законно иметь наличные средства на нужны бенефициаров и компании, экономить на налогах, за счет грамотного применения налоговых преференций, посетите интенсив Ивана Кузнецова.

Он объясняет все на понятных цветных слайдах, языком понятным ТОП-менеджменту. Сделайте свой бизнес безопасным и стабильным. Информацию по кнопке ниже -

Сноски к статье:

[1] Письма Минфина от 23.03.2017 № 03-03-РЗ/16846, ФНС от 15.02.2018 № СД-4-3/3027@

[2] пп. 7 п. 4 ст. 105.14 НК РФ

[3] Определение Верховного Суда РФ от 17.06.2019 по делу № А76-10867/2017, Определение Верховного Суда РФ от 30.04.2019 по делу № А63-931/2018 и др.

[4] Постановление АС Уральского округа от 09.02.2023 по делу № А76-14845/22

[5] Постановление АС Уральского округа от 30.11.2022 по делу № А71-7014/2021

[6] Постановление АС Уральского округа от 21.06.2022 по делу № А07-30920/2020

[7] Подпункт 3 п.1 ст.251 НК РФ

[8] Ст. 66.1 ГК РФ

[9] Подпункт 3.7 п.1 ст.251 НК РФ

[10] Подпункт 11 п.1 ст.251 НК РФ

[11] Подпункт 1 п. 3 ст. 284 НК РФ

[12] Ст. 1054 ГК РФ

[13] Подпункт 4 п. 3 ст. 39, п. 1 ст. 278 НК РФ, п. 3 ст. 270 НК РФ

Автор статьи

Иван Кузнецов

- ведущий эксперт России по оптимизации налогов и защите малого и среднего бизнеса;

- управляющий партнер центра налоговой и корпоративной безопасности «Комплаенс Решения»;

- автор онлайн-курса «Налоговые проверки. Тактика защиты», книги «Реальная оптимизация налогов» и экспертных публикаций в СМИ: Аудит.it, Клерк.ру, Фонтанка.ру, Актион;

- под его руководством компания осуществила 450 проектов по налоговой и корпоративной оптимизации бизнеса с оборотом от 120 млн. до 10 млрд. рублей;

Компания «Комплаенс Решения» входит в рейтинги лучших юридических компаний:

Если вы хотите:

  • Защититься от уголовного преследования;
  • Построить группу компаний без "дробления";
  • Безопасно выводить деньги на нужды бенефициаров;
  • Разумно снизить налоговую нагрузку;
  • Защитить активы бизнеса и личные.

  1. Защититься от уголовного преследования;
  2. Построить группу компаний без «дробления»;
  3. Безопасно выводить деньги на нужды собственников и компании;
  4. Разумно снизить налоговую нагрузку;
  5. Защитить активы бизнеса и личные.

Получите приглашение на специальный онлайн-интенсив Ивана Кузнецова, по кнопке ниже -

В результате интенсива вы получите

Практическое руководство по построению группы компаний без обвинения в дроблении бизнеса

Новые способы законного вывода наличности без угрозы штрафов и блокирования

Узнаете, как избежать налоговых проверок. Как сделать, чтобы к вам не пришли с проверкой

Способы законной оптимизации НДФЛ, Страховых взносов и Налога на прибыль

Схемы защиты активов от незаконных действий гос.органов, нежеланных партнеров, «бывших» жен и рейдерского захвата

Практические шаги для «чистки» истории и полной легализации бизнеса

На какие результаты можно рассчитывать после интенсива?

Вы законно снизите налоговую нагрузку и увеличите маржинальность бизнеса

Вы легально обеспечите себя наличными деньгами

Ваши расчетные счета в банке не заблокируют

Вы и ваш бухгалтер узнаете, как уберечь себя от уголовной и субсидиарной ответственности

Вам не будет грозить ответственность перед кредиторами своей собственностью

Вы не попадете в план налоговых и полицейских проверок

На какие результаты можно рассчитывать после интенсива?

Вы законно снизите налоговую нагрузку и увеличите маржинальность бизнеса

Вы легально обеспечите себя наличными деньгами

Ваши расчетные счета в банке не заблокируют

Вы и ваши директора сможете уберечь себя от уголовной и субсидиарной ответственности

Вы не попадете в план налоговых и полицейских проверок

Организатор интенсива

Компания «Бизнес Прогресс»

ИП Картопольцев Александр Сергеевич,
ОГРНИП 314746008400070

Занимаемся проведением бизнес-мероприятий в течении 6 лет.

Семинары компании посетили более 6000 первых лиц компаний в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем-Новгороде, Челябинске, Екатеринбурге, Ижевске и в онлайн-формате.

Отзывы об интенсиве

Форма изложения «вне системы» позволяет посмотреть со стороны на мир обязательств налогоплательщиков и, соответственно, видно больше возможностей для превентивного безопасного планирования бизнеса. Спасибо.

Реально переворачивается мозг.

Собственник бизнеса

Работаю финансовым директором уже на протяжении 15 лет. Побывала на семинаре  Ивана Кузнецова.

Семинар мощный и один из лучших семинаров в Москве, выше всяких похвал.  Посещала последнее время очень много семинаров и есть с чем сопоставить. Два дня пролетели с воодушевлением, увлеченно.

Финансовый директор

Безусловно, очень нужный семинар. Я из него почерпнула ключевые тенденции и осознание, как работать и получать удовольствие от своей профессиональной деятельности. Потому что последнее время непонятно было, как работать вообще.

Подход Ивана сначала был непонятным, но благодаря живым примерам, я нашла подходящие решения для работы.

По итогам семинара остались уйма позитивных эмоций и большое количество планов, которые я знаю, как осуществлять!!!!

Выражаю огромную благодарность!!! Прекрасная организация!

Главный бухгалтер

Понравилась предметность, "все по-делу".

В сравнении с Туровым "Ивану 5+, Турову 3-"

Финансовый директор

Семинар на пять с плюсом. Иван Сергеевич очень внятно все поясняет. Подход к решению проблем налогоплательщиков индивидуальный. Понравилась предприимчивость и креативность мышления. 

Объясняет легко и доступно. С чувством юмора, открытый человек. Колебалась, посещать данный семинар или нет. Ехать далеко, но решила все же ехать и не пожалела.

Семинар однозначно нужен.

Главный бухгалтер

Посещаем много семинаров, понравилась подача информации с судебной практикой вместе.

Но хотелось бы получить раздатку, для отметок своих. Фоткая в телефон, принцип может забыться. Считаем это важным.

Организация хорошая.

Иван Кузнецов интересен и такая не скучная, точная и актуальная, конкретная и без воды.

Спасибо еще раз.

Неизвестный участник

Узнала много полезной информации для решения вопросов предприятия, очень важная информация по корпоративному договору и взаимоотношениям с ЦБ, использования интеллектуальной собственности. 

Главный бухгалтер

Полезно, интересно, достаточно динамично. Все в классических схемах, достойно упорядоченно, есть над чем подумать в части реструктуризации собственного и клиентского бизнеса.

Огромное спасибо!

Собственник, Главный бухгалтер

Благодарен!

Думаю окупил:)

Лучше отдать редактору текст, чтобы меньше ошибок было, но зато суть - на ура.

Еще раз спасибо!

Главный бухгалтер

Семинар понравился: - актуальностью;

- свежими решениями арбитражных судов 2018-2019 гг.;

- очень хорошо и легко преподносится информация;

- узнали много новой информации о корпоративной безопасности;

- последние выкладки о дроблении бизнеса оказались о дроблении бизнеса оказались очень полезными;

- 115-ФЗ и примеры блокировок полезны 100% всем;

- на вопросы ответили полностью.

Неизвестный участник

Очень интересно, познавательно и полезно. 

Единственно, хотелось бы подробнее. Приходилось выбирать: слушать или записывать. План семинара по времени выдерживался.

Директор и главный бухгалтер

В целом,  очень интересный семинар. Но хотелось бы больше примеров для крупных групп Компаний с оборотом в несколько млрд. рублей. Возможно отдельный семинар для крупных компаний, т.к. таких на рынке нет.

Главный бухгалтер

Остались вопросы?

© 2014-2025 ИП Картопольцев Александр Сергеевич. Все права защищены.

ОГРНИП 314746008400070

КОНТАКТЫ

8 (499) 346-87-90

biz.pro3@mail.ru

г. Челябинск, пр. Ленина, д.79, офис 432A